やっている人が少ない分野で、専門知識を持っている人が、呼ばれる人でした。今役立つか、将来役立つかを超えて、今、勉強し続けている有り様が、大事でした。
勉強の全てが資産でした。捉え方が、変わりました。

宴会の幹事こそが、成長の最短ルート！そのことに改めて気づかされました！
企画力、調整力、決断力、忍耐力…etc
必要なあらゆるスキルがそこに詰まっている。
先生は、博報堂を辞めるとき、『ええ？辞めてもいいけど、幹事は頼むよ』と言われたとか…まさに伝説の
幹事！積極的に幹事をやるとともに部下にやらせて育てていきます。

「アシスト力」の路線図と自分の姿を重ね合わせ、そのギャップに気づきました。会議も雑談も、先に口火を切ることを目指します。より難しい問いを獲得するための「冒険」を一生続けます。