「サーティワンアイスにも、きっと優れたマーケティングがあるんだろうな」と考えていたら、今日まさかの路線図で登場しました。
アイスを買う時に感じていた、一部の疑問と推測は合っていたものの、他は全く気づいていませんでした。
ぼんやりアイスを買っていたことに反省です。

合羽橋の飯田屋さんの経営に学ぶところが多かった。キャッチフレーズを作ることで、どうありたいかが伝わってくる。自分も作っていく。経営改善の内容が、「一人のお客様に感動してもらえる商品を１個買ってもらえばいい」に集約されていると感じた。そこを軸に「すること、しないこと」を徹底的に考え、実行している。自分も今後、どうありたいかを考え、それに基づいて考え、実行していく。